Целесообразней заниматься тем, к чему лежит душа. Мы не ищем лёгких путей, мы ищем больше прибыли.

Мы вышли на серийное производство под магазины
Они же и формируют спрос и ассортимент, но вот старые клиенты - которые тебе когда-то дали рост хотят индивидуального подхода, а это немого разные производственные процессы.
Теперь разрываемся между "умными" и "красивыми". Мне кажется что потоково-индивидуальный подход надо оставить - так сохраним еще одну нишу. Что скажете коллега?
:)

Так каким же видом производства мебели целесообразней заниматься?
 

в торговле есть понятие СОЦИАЛЬНІЙ МАРКЕТИНГ
Т.Е. ТО ЧТО ВОСТРЕБОВАНО
ЗНАЧИТ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФИРМЫ ДОЛЖНА БЫТЬ НАПРАВЛЕНА НА ПРОИЗВОДСТВО ТОГО ЧТО ВОСТРЕБОВАНО
В КОНСТРУИРОВАНИЕ ЕСТЬ ПОНЯТИЕ УНИФИКАЦИЯ
А УНИФИЦИРОВАТЬ МОЖНО НА УРОВНЕ ДЕТАЛИ,
СБОРОЧНОЙ ЕДИНИЦЫ И ВЫШЕ
А ПОЭТОМУ ВОПРОС ЧЕМ ЗАНИМАТЬСЯ
СЕРИЙНОЙ ИЛИ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ НЕ КОРРЕКТЕН
НУЖНО ПРЕДЛАГАТЬ ТО ЧТО ВОСТРЕБОВАНО, А
КОНСТРУКТОРСКО ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ ПОДГОТОВКУ ПРОИЗВОДСТВА СТРОИТЬ НА МАКСИМАЛЬНОЙ УНИФИКАЦИ И АВТОМАТИЗАЦИИ
И МЕНЕДЖЕРЫ ДОЛЖНЫ ПО МАКСИМУМУ КАК ИЗ ЛЕГО СОЗДАВАТЬ ПРОЕКТЫ ИЗ УНИФИЦИРОВАННЫХ УЗЛОВ:)

Да, абсолютно согласен, производить надо то, что на данном этапе востребовано, особенно в нынешние времена, хотя, такое впечатление, что сейчас всё невостребовано. Вопрос ставился весной прошлого года, когда предполагалось, что все направления востребованы в одинаковой мере и в таком случае, какую категорию целесообразней производить (т.е. охарактеризовать каждое из направлений). Все реально практикующие мебельщики могут заверить, что производить серийную или индивидуальную мебель - это разные направления. Вопрос по унификации тоже спорен, хотя он мне ближе к сердцу - многие клиенты, особенно из толстосуммов, требуют абсолютный эксклюзив вплоть до авторского надзора.

УНИФИЦИРУЕТСЯ НЕ ДИЗАЙН А БАЗОВЫЙ КОНСТРУКТИВ
ПРИМЕР
ПРИ КОНСТРУИРОВАНИИ ОФИСНЫХ СТОЛОВ
ИМЕЮЩИХ 10 ТИПОВ ПО 5+5 ТИПОРАЗМЕРОВ
БЫЛА РАЗРАБОТАНО ПО 1 СТОЛЕШНИЦЕ
ДЛЯ ОДНОГО ТИПОРАЗМЕРА
С ПРИСАДКАМИ ПОД КРЕПЛЕНИЕ БОКОВЫХ СТЕНОК
ДЛЯ 1О ТИПОВ СТОЛОВ
АНАЛОГИЧНО ДЛЯ БОКОВЫХ СТЕНОК И ДР
И ПРИ ОБЩЕМ КОЛИЧЕСТВЕ УНИФ ПО РАЗМЕРУ И ПРИСАДКАМ
ДЕТАЛЕЙ ПОРЯДКА 50
ФАКТИЧЕСКОЕ КОЛИЧЕСТВО ВАРИАНТОВ СБОРОК
МОДЕЛЕЙ ПОЛУЧИЛОСЬ 4096!!!!

Такой подход оправдан и уместен на мебели эконом класса, типа офисной мебели для персонала. System 32 с её сплошной перфорацией ярчайший пример унификации. На той-же офисной мебели, но типа кабинет руководителя, уровня директор и выше статус изделия не позволяет нести следы(незадействованые присадки) какой либо унификации.
Так же унификации отлично поддаются корпуса кухонной мебели, за исключением высокобюджетных и особо замудрённых вариантов, где ничего прямого нет.
Так, что вопрос унификации скорее экономического плана. На относительно недорогих изделиях она помогает снизить себестоимость, за счёт уменьшения номенклатуры деталей и схем присадки. В ценовой категории выше средней, пусть даже и серийной, клиент уже хочет видеть решения "заточенные" под конкретное изделие.

Кстати как чисто серийные, в большенстве случаев, скорее можно рассматривать только отдельные самодостаточные изделия (состоящие из одного предмета) и модули для наборов свободной комлектации или как здесь они называются индивидуальные на базе серийных. Не советские сейчас времена, когда брали то, что дают, а то следующая возможность будет через пятилетку. Вряд ли сейчас кто-нибудь будет брать комплект от части которого изначально придётся избавлятся или наоборот к которому нельзя докупить дополнительные элементы.

согласен, мы сделали для примера 4 варианта стандартных шкафов-купе, назвали их эконом, при этом сделали цену немножко ниже, чем у наших фабричных конкурентов, хоть и мало зарабатываем, зато люди сравнив, думают, что и все очстальное у нас дешевле.