Структура производства
Строить производство интересно.
Вариант: 1. Станок принадлежит тому, кто на нем работает. Т.е. у кромщика есть кромко-облицовочный станок, у пильщика форматно-раскроечный, и т.д. Сами на них работают, обслуживают, соблюдают Т.Б., пожарную безопасность, .. Необходимое место арендуют. Т.е. это И.П. Получает заказ от организации, имеющей заказ на комплекс работ, т.е. на изготовление мебели. 2. Тот, кто принял заказ - это другой И.П. ( у него есть салон, либо нет салона.) 3. Заказ на работы осуществляет организация, имеющая площади, технолога, кладовщика... В таком варианте наименьшая себестоимость производства продукции, большая устойчивость структуры. |
Насчет устойчивости такой системы - не факт: кромщик решил резко задрать цены: пришел к нему распиловщик с заказом, а тот шевелит пальцами - деньги, битте, деньги, жизнь дорожает, брат!
Или решил уйти в отпуск. Или вообще решил завязать, а свой (он же в собственности?) станок - продать. И что делать остальным? |
4. А у кладовщика есть склад. И он сам решает что ему там держать. Либо фурнитуру и пр. мебельную лабуду, либо пиво с чипсами, так как летом это более востребовано.
Модуль-Е, не переворачивайте все с ног на голову. |
Цитата:
Вы же не можете полностью диктовать цены Вашим клиентам. Цитата:
|
Цитата:
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
Поэтому у них монополия) |
Цитата:
Цитата:
|
Цитата:
|
Передерутся на первом же заказе.
За счет чего планируется снижение себестоимости? За счет перекладки накладных расходов на отдельного ИП? Он на эту же сумму поднимет цены на свои услуги.Проверки раньше приходили к одному, а так придут ко всем четырем. Вместо одной- четыре отчетности и т. д. |
Текущее время: 06:15. Часовой пояс GMT +3. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2023 PROMEBEL