Можно сделать всё и не обязательно своими руками (это не для рабочих!) зарпалата это - одно, а доп.прибыль - другое! жаль тех кто теряет ВСЁ!

Согласен..., я написал о текущем. Если помечтать о 10 млн в месяц, то да, разница существенная.. :)

Valerian, т.е. твоё мнение-затеваться мне не стоит?
Просто мы уже третий раз в течении полутура лет затрагиваем эту тему.Раньше я отказывался от неё категорично.Но сейчас ... КРИЗИС.А выживает сильнейший.Вот и стою у развилки дорог и думаю... ЧТО ДЕЛАТЬ?

Почему не стоит? Сделать можно ВСЁ! Если умеешь продать( не важно кто и как поможет!) то без проблем! Или имелось ввиду...

Как-то грустно...
Не знаю.
Говорить о слиянии, это так, о вывеске. На самом деле - поглощение.
Вот и тема для размышления...
А о бизнесе вообще почитай здесь.
Есть на просторах России свои гении и оракулы :)
С автором можно не соглашаться, но послушать можно... :)

В кризис думаю лучше использовать все "связи", если правильно расставить приоритеты... себя не потерять, но и не на дядю "горбатить"...

А 1 мильон "на карман" совсем мало? Тогда лучше заняться "типографией" ;)

Это первый минус .
Второй минус,что частично придётся "горбатиться на дядю".
А третий... В своё время от него слышал:"Чтобы такое делать,чтобы ничего не делать.а деньги за это получать?"... Только у него поъёмных было больше и он лучше развернулся.
Да и свою "детку" неохота ни с кем делить,а отдавать темболее!
Конечно,можно произвести такое "слияние",набраться побольше организационного опыта,привлечь больше клиентов к своей конторе,разузнать от него его поставщиков и прочии моменты,но!..
Я за честную игру!ТАК ПОСТУПАТЬ не по моим правилам.Ведь есть хорошая поговорка " как аукнется,так и откликнется".

Хорошо.Попробую соединить несколько своих постов воедино.
1.Что касается положительных вопросов,которые я получу.
а)Увеличится финансовое вложение.Можно произвести рекламную компанию в городе.(у него в этом вопросе больше опыта)
б)Больше видов выпускаемой продукции.Т.е..если раньше я не делал кухни,то теперь будут делаться.Тоже и с дверями-купе с рисунком на зеркале(стекле)
в)За счёт увеличения кол-ва закупок материала,снижается цена на материал.А это,естественно,приводит к увеличению прибыли.
г)Я отхожу от "грязной" работы в цеху и занимаюсь ТОЛЬКО клиентом:от замера,до заключения договора.
д)За счёт увеличения числа заказов,увеличивается МОЯ популярность.Чтоб понятнее-САРАФАННОЕ РАДИО будет больше говорить обо мне.Увеличивается приток заказчиков в МОЮ контору.
2.Минусы.
а)Бизнес становится уже не в моей единоличной подчинённости.Я его делю с человеком.Просматривается возможность моего поглащения.
б)Лучше процитирую:
Т.е. есть вероятность отрицательной рекламы.
в)Если мы разбежимся,то все "шишки" за косяки в сделанных заказах будут на мне.Ведь я и останусь ОТВЕТСТВЕННЫМ лицом для заказчика,а не он(конкурент).
г)Поскольку заниматься закупками материала будет ОН,то мои поставщики забудут МЕНЯ.А это тоже нарабатывалось годами...
д)Ну и тот факт,что когдатомогу достичь этого я сам.Но вопрос КОГДА?А прибыль делить придётся СЕЙЧАС.Следовательно,за минусом з/платы денег будет меньше.Значит я меньше могу вложить в развитие,что значит Никакой перспективы.
3.ЕГО плюсы.
а)Он развивает производство.За счёт увеличения числа заказов увеличивается число рабочих.Покупка нового(дополнительного) оборудования.Увеличивает МОЩЬ производства.
б)Дополнительная прибыль.
--------------------
Вот вроде ОСНОВНЫЕ моменты.Если раньше ответ мой был отрицательный,то теперь я начал сомневаться...А может попробывать?

Это, пожалуй, основное.
А объединиться пойдет на пользу обоим (вопрос только на какое время вас хватит?). Думаю с обоих позиций должен делиться % от прибыли, а не с оборота. Насколько это будет фифти-фифти исходить из % вложений в производство (грубо: у меня сверлилка-стационар, а у тебя дрелька - 60/40%).

Больше хотелось бы узнать-НА КАКИХ УСЛОВИЯХ реально может получиться работа?
Сам конкурент согласен работать 50/50 от прибыли МОЕЙ конторы.Но на каих условиях мне работать по ЕГО конторе?
Может есть какие то скрытые "подводные камни"?Как +,так и - может быть в такой работе...
Кто то ведь знает это по собственой практике,кто то по работе конкурентов.Не всегда же получается так,что совместное не получается.Ведь бывают и удачные сообщества!
Может кто то сможет посоветовать,чего СТОИТ делать,а что НЕ СТОИТ...
Интересно знать ваши соображения...