Цитата:
Сообщение от Banzzaj
лучше убедить пару человек, чем потом 10
|
Подход верный, но слово "убедить" неправильное - не получиться, есть лишь возможность настоять на своём
. Много лет назад перевели цех на проценты с наряда вместо з/п. На собрании объявили и стали спускать в цех новые наряды с указанием пооперационной оплаты. Первое время стали наряды терять
. В конце месяца оплатили им только за подтверждённые документально наряды
. В итоге, для того, чтобы достичь уровня получаемой прежде з/п, рабочие стали поторапливать любителей отдохнуть. Через некоторое время производительность труда возросла, а фактическая з/п, у тех кто стремился к повышению заработка, превзошла прежнюю. Но для того, чтобы правильно расчитать процент, нужно буквально с секундомером круглый день находиться в цеху
.
Добавлено через 3 минуты
Цитата:
Сообщение от ПРАКТИК
желательно что бы зарплаты сильно не разнились
|
желательно - не спорю, но нежизнеспособно. Пильщик не должен получать одинаково со вторым номером или операторам со станка с ЧПУ.
Собственно, все эти разговоры о процентовках уместны только до определённого уровня развития средств производства. И там, где оборудование начнёт своими характеристиками затмевать достоинства персонала, придётся вводить з/п и как вариант поощрения (если есть желание) - премии.
То же касается работ не требующих никакой квалификации - разнорабочии ("подай-принеси") и т.п.