Показать сообщение отдельно
Старый 18.10.2008, 18:13   #26
FIL73
Новичок
 
Регистрация: 28.09.2008
Сообщений: 17
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 2 раз(а) в 1 сообщении
Вес репутации: 0
FIL73 пока не определено
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от robin Посмотреть сообщение
Первое - Учитывая, что в советское время институтов управления не было вообще и единственные управленцы выходили как раз из армейских школ, этих выходцев очень сложно переубедить в чем-либо. Для бывшего военного он-лучший управленец!
Второе- в Ваших должностных обязанностях есть пункт подчищения косяков директора? может пусть он удедится сам в своих косяках и не стоит за ним подтирать ничего?
И третье - у каждого сотрудника есть свой конечный продукт (назовем его так). У меня - повышение оборота компании, у сборщика - правильно собранная мебель, у бухгалтера- грамотный баланс для налоговой и так далее. У вас лично есть такой "продукт" на выходе? а у ваших коллег? а какой он у директора? Стоит ли, узнав все это распыляться (это не лично к Вам) или нет??? Первоочередное, думаю, разобраться с этим пунктом. поверьте это работает!
ROBIN написал вам просто и доходчиво. И еще один момент руководителю нужно указывать на его ошибки , только в коректной форме, не при коллективе, соблюдая суббординацию. Возможно не один раз!
FIL73 вне форума   Ответить с цитированием Вверх