alexvit
На одном предприятии когда еще конструктором работал, я подходил к каждой технологической цепочке, оставлял пачку бумаги и карандаш (чертжи были со всеми знаками, обозначениями), я говорил что можно убрать а к чему привыкайте. Люди исправляли. В свою очередь, ко мне приходили люди и исправляли эскизы что мало а чего много. Это как раз и делается чтоб не тратить напрасно время.
а на счет
Цитата:
когда
заводишь заговор что будешь брать лицензионное ПО ,то эти руководители смотрят на
тебя, как на умолешенного Вот такая ситуация в провинции
и то что написал Psy , соответствует на все 100% .Так что я выбрал ту документацию
которая на данный момент позволяет быть конкуретноспособным и не без успеха.
Так что живем реальной жизнью.
|
это как раз процесс поглощения одной фирмы другой, сильный съедает слабого. Это как тайм-менеджмент. Планы на день, и фактически что сделалось.
Знаю компании которые за 5 лет ну ни в чем не развились-делаем мебель и делаем, а есть те у которых за 2 года огромный скачок в качестве и пр-ве.
Щас по Питеру такая тенденция пошла я заметил да и знакомые говорят, все что-то суетится начали проекты разрабатывать, серии, налаживают выпуск, супер-дизайн, концепты, закупают оборудование для какого нибудь производства, движуха. У кого канечно процесс а у кого результат время покажет. Надо в Уфамебель знакомому позвонить узнать как дела..