Давно наблюдаю за дискуссией в этой теме. А если посмотреть на ситуацию наоборот?
Кризис поможет преодолеть локализация производства. Именно в кризис я начал отказываться от услуг сторонних организаций в плане производства комплектующих и полуфабрикатов. Причина банальна: нестабильные сроки и качество.
В данный момент в Московском регионе распродается много оборудования по привлекательным ценам. Это позволило усилить собственную производственную базу , а так же снизить себестоимость и увеличить объем для рабочих.
Теперь морально-этический щекотливый вопрос: а оно вам надо поддерживать конкурента, консолидируясь с ним? Чем больше утонет в кризис, тем чище рынок станет.
Как правило хорошие во всех отношениях фирмы не тонут, а закрываются "гопники".
Выше рассматривался пример из трех фирм оставить только одно производство. А что делать, если объем у всех возрастет? как производство разгр***** будет? при завале кто в приоритете будет? Кто больше "сверху" даст?
на мой взгляд плюсы от консолидации только в теории, а на практике одни проблемы.
__________________
"Кому, что нравится!" - сказал кот Васька , вылизывая собственные яйца
|