Показать сообщение отдельно
Старый 10.04.2010, 14:12   #57
Pankrat2
Гость
 
Регистрация: 24.10.2009
Сообщений: 1,796
Сказал(а) спасибо: 6,885
Поблагодарили 10,511 раз(а) в 1,766 сообщениях
Вес репутации: 0
Pankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от manemeb Посмотреть сообщение
Я где то вычитал, что хороших работников не может быть в принципе. Они автоматически становятся руководителями.
Не много, не соглашусь. Есть, люди, ВЕЛИКОЛЕПНЫЕ исполнители (точные, аккуратные), но при этом - без иннециативные. Такой человек на любой операции (будь то - порезка, присадка или сборка - не важно), не заменим он всегда точно и качественно выполнит проставленную задачу - но руководителем ему не стать. Они, люди таког склада, боятся принимать решения. А, следовательно, задача хорошего руководителя - правильно и справедливо оценивать эти их качества, принимая решения за них и ставя им точные и понятные задачи. А, если задача им понятна - то, будьте уверены - ОНИ не подведут!
Pankrat2 вне форума   Ответить с цитированием Вверх