LEKO. Никто и не говорит, что хорошее оборудование это плохо, и что мебельные комбинаты выпускают сплошную халтуру.
Ручными пилами (в полном смысле) я надеюсь никто не пилит, а вот "правильными" паркетками по шине не хуже форматника и не намного дольше, можно и лобзиком с последующей фрезеровкой, но это уже долго. То-же самое и с кромкой, меламин - утюг самый стартовый вариант, есть-же куча ручных кромичников под кромку как с клеем, так и без. В конце концов многие поставщики плитных материалов предоставляют услуги по раскрою и кромкооблицовке. Присадочник штука полезная при мало-мальской серии, на единичных изделиях шаблоны и приспособления для сверления вполне себя оправдывают. Суть в том, что для каждой категории мебельщиков существует своё оборудование, будь то гараж, небольшая мастерская, цех или целый комбинат.
Цитата:
Сообщение от LEKO
Я не отношусь (к сожалению) к фабрикантам,но всегда делал ставку на оборудование и именно ЭТО мне позволяет при всех катаклизмах :как с персоналом,так и прочими *гадостями* на мебельном рынке держать уровень рентабельности,обьемов.
|
LEKO, на этом оборудовании работают люди, а качество в первую очередь зависит от их отношения к тому, что они делают.
Цитата:
Сообщение от SR277
Мебельщики бывают хорошими и плохими, в независимости от размера их конторы и её материально-технического оснащения...
|
Главное преимущество "мелких" мебельщиков в их тесном контакте с клиентом и в том, что они работают на себя или покрайней мере "близкого" дядю, который в состоянии более менее оперативно контролировать своих немногочисленных подчинённых. Обратная сторона является слабым местом крупных производителей, а практически отсутствующая обратная связь с покупателями при не дай бог ослабленном контроле за персоналом (как у нас работают на дядю знают все) приводят к не самым лучшим последствиям. Штучное, эксперементальное, предсерийное, выставочное - мы обычно на ура, как в серию так проблемы, ну есть у нас такая особенность и не только в мебели.
А вот как выживают халтурщики? Наверное только по перефразированному принципу:
каждый покупатель заслуживает своего производителя. Покупателей воспитывать надо.