Цитата:
Сообщение от Pershin Aleks
Говорят, что разделение продаж и производства - неизбежный результат эволюции мебельщика. Каждый, кто развивается, рано или поздно придет к пониманию, что концентрироваться надо на одном. Кощунство, но зато как сильно - НА ОДНОМ! Почему? Да иначе прорыв не сделать. А прорыв нужен, потому что у фирмы уже такие размеры и аппетиты, что ей в топку надо постоянно подкидывать, чтобы не обошли конкуренты, чтобы хотя бы сохранить позиции.
|
Цитата:
Сообщение от Pershin Aleks
И тут тоже тяжелый выбор - концентрация в одном месте означает ослабление по всей остальной линии фронта. Что делать? Нужны союзники.
|
Цитата:
Сообщение от Pershin Aleks
Метод проб и ошибок уже рискован. Мебельщик из безшабашного критикана, который сам все знает, вдруг меняется и больше напоминает разведчика и командующего армией в одном лице. Информация, чужой опыт, рассказы перебежчиков и т.д. - все подвергается тщательному анализу. Появляются люди, реально занимающиеся развитием. То, о чем раньше читалось в бизнес-книгах ради любопытства вдруг стало актуальным. Фирма, как правило, уже не одиночка - это уже нечто большее... и от старого и далекого "я все сам" не осталось даже и следа... разве что навеет ностальгией по былому максимализму, когда с друзьями у камина вспоминаешь былые времена... А камин так приятно греет и так приятно потрескивают дрова...
...
|
Прям война с империализмом... Вы говорите правду. Только эта правда является правдой на фоне корпораций. На фоне миллионов прибылей и убытков... На фоне штата в три сотни сотрудников и склада как у ИКЕИ....
Ген директор Икеи наверно прослезился бы.... прочитав Ваш пост.
Большинство собственников мебельный фирм и предприятий (именно те к которым Вы обращаетесь на этом форуме) к счастью не страдают гигантоманией и не собираются высаживаться на марсе. В большинстве случаев на их производствах (и в их бизнесе) идет процесс налаживания внутриорганизационных связей. А многие в этом процессе так погрязли, что никак не могут даже приступить к процессу "перевооружения".
Вот и я прочитав все эти строки почувствовал себя муравьем.... (((
Цитата:
Сообщение от AndrewP
Вот выдумывали на одной фирме дизайнеры каждый раз "новую тумбочку".
Конструкторов - 11 штук.
Создали им каталог - поныли дизайнера вначале: "Нас, из великих художников, в торговцев хотят превратить!" Но через пару месяцев, как выросла зарплата, косяки практически на ноль (готовые тумбочки растянули-сжали, прибамбасинку какую мелкую прикрутили), всё ускорилось и облегчилось. Теперь молчат. Производство тоже вздохнуло.
А по началу - перестройся, обучись - "визгу" было "до небес". Здесь нужны трезвый взгляд и воля руководства. А он может быть только на основе примеров.
|
Вот это больше похоже на правду. Мне это нравиться. Да.