Цитата:
Сообщение от kot100odessa
Vostorg, моё мнение (  ):
сливаться в одну фирму - однозначно, нет;
работать дальше отдельно - тоже нет.
При слиянии вы окажетесь в лучшем случае на правах младшего партнёра. (В худшем - просто наёмным работником.) Через год никто и не вспомнит, что у вас была своя фирма. А через полтора - вас будут тыкать носом в ошибки. Оно вам надо?
Если вы оставляете всё, как есть - ничего не теряете, но и не приобретаете. Тоже неприемлимый вариант, ведь нам надо извлечь из ситуации какую-то выгоду.
Значит: программа-минимум - ничего не делать (  ), программа-максимум - получить все плюсы крупной фирмы, избежав всех минусов.
Теперь, если вы хотите получить на форуме конкретные советы - дайте нам информацию по трём пунктам: - список того положительного, что вы получите от слияния,
- список того отрицательного, что вы получите от слияния,
- список того положительного, что получит от слияния ваш партнёр.
Только не общие фразы, вроде "я буду больше зарабатывать", а конкретно: "я получу доступ к форматнику, которого у меня сейчас нет" (например).
Составление такого списка поможет вам разобраться - что вам, собственно предлагают, и во что это всё обойдётся.
|
Хорошо.Попробую соединить несколько своих постов воедино.
1.Что касается положительных вопросов,которые я получу.
а)Увеличится финансовое вложение.Можно произвести рекламную компанию в городе.(у него в этом вопросе больше опыта)
б)Больше видов выпускаемой продукции.Т.е..если раньше я не делал кухни,то теперь будут делаться.Тоже и с дверями-купе с рисунком на зеркале(стекле)
в)За счёт увеличения кол-ва закупок материала,снижается цена на материал.А это,естественно,приводит к увеличению прибыли.
г)Я отхожу от "грязной" работы в цеху и занимаюсь ТОЛЬКО клиентом:от замера,до заключения договора.
д)За счёт увеличения числа заказов,увеличивается МОЯ популярность.Чтоб понятнее-САРАФАННОЕ РАДИО будет больше говорить обо мне.Увеличивается приток заказчиков в МОЮ контору.
2.Минусы.
а)Бизнес становится уже не в моей единоличной подчинённости.Я его делю с человеком.Просматривается возможность моего поглащения.
б)Лучше процитирую:
Цитата:
Сообщение от Z300
Может возникнуть ситуация когда нужно сдавать и тот и другой заказ, а рабочих хватать не будет... как ты думаешь, раз он занимается производством, какому заказу будет отдан приоритет?
|
Т.е. есть вероятность отрицательной рекламы.
в)Если мы разбежимся,то все "шишки" за косяки в сделанных заказах будут на мне.Ведь я и останусь ОТВЕТСТВЕННЫМ лицом для заказчика,а не он(конкурент).
г)Поскольку заниматься закупками материала будет ОН,то мои поставщики забудут МЕНЯ.А это тоже нарабатывалось годами...
д)Ну и тот факт,что
когдатомогу достичь этого я сам.Но вопрос КОГДА?А прибыль делить придётся СЕЙЧАС.Следовательно,за минусом з/платы денег будет меньше.Значит я меньше могу вложить в развитие,что значит Никакой перспективы.
3.ЕГО плюсы.
а)Он развивает производство.За счёт увеличения числа заказов увеличивается число рабочих.Покупка нового(дополнительного) оборудования.Увеличивает МОЩЬ производства.
б)Дополнительная прибыль.
--------------------
Вот вроде ОСНОВНЫЕ моменты.Если раньше ответ мой был отрицательный,то теперь я начал сомневаться...А может попробывать?