|
|
|
|
|
24.12.2019, 14:07
|
|
Консультант
Регистрация: 17.10.2007
Адрес: Екатеринбург, Севастополь
Сообщений: 3,590
Сказал(а) спасибо: 1,463
Поблагодарили 3,728 раз(а) в 1,371 сообщениях
Вес репутации: 1307
|
Локальная интеграция мебельного микробизнеса
Цитата:
Сообщение от АсКена Мебель
На своём собственном опыте убедился. Не раз поднимал вопрос и предлагал своим партнёрам кооперироваться.
Но, "личные амбиции" мелких собственников не преодолимы.
Большинство даже не могут воспользоваться вполне законной формой организации в виде "Производственного кооператива". Просто не понимают как этим управлять и не упустить своё. Предпочитая ИП или ООО. Что уж говорить о таких формах как ФПГ или Мини-техно-парк.
|
Опрос на нашем форуме http://promebelclub.ru/forum/poll.ph...lts&pollid=229 показал, что микробизнес очень нерационально использует свои производственные мощности. Например форматный станок в среднем работает 4 и менее часов в сутки. А это замороженные средства и лишние расходы на аренду производственных площадей. Скажите - у кого из вас есть лишние деньги на подобную роскошь?
Лично я вижу следующий вариант локальной интеграции (количество участников объединения условно - только для понимания выгоды):
1. 10 мебельных компаний принимают решение о создании совместного производства
2. Регистрируется НОВОЕ ООО с равными долями каждого участника и нанимается сторонний управляющий (директор)
3. Владельцы этих компаний определяют, какое оборудование из имеющегося в их распоряжении необходимо оставить для обслуживания их совокупных потребностей. Остальное оборудование реализуется.
4. Из вырученных средств скидываются и совместно выкупают у владельца оставшееся в общем пользовании оборудование
5. Определяют, на чьих площадях распологается новое производство (либо арендуют новые). Остальные сдают.
Из всего изложенного выше совместная деятельность позволит высвободить средства от реализации 8-9 комплектов производственного оборудования (порядка 5 млн. с учетом износа) и ежемесячно экономить только на аренде 400-500 тыр. (из расчета цен в Екб за 200 м.кв. арендуемой площади) Так-же будут оптимизированы логистические расходы, налоги, зп работников производства и снижены за счет совместного объема закупочные цены.
Если цель объединения не экономия, а развитие бизнеса - вырученные средства от реализации лишнего оборудования можно пустить на модернизацию производства. В итоге получаем современное, полностью загруженное производство + реальную экономию.
Еще один важный момент. Непосредственно на производстве прибыль не формируется. Производственная наценка только чтобы покрыть все текущие затраты на его содержание (аренда, зарплата. налоги , амортизация и тп). Каждый из участников объединения получает продукцию по себестоимости и занимается ее сбытом самостоятельно. Прибыть от реализации формируется непосредственно на торговых точках участников объединения.
Немного юмора на эту тему
____________________________
ps если среди участников форума есть мебельщики из Екатеринбурга, готовые попробовать предложенную формулу интеграции - я готов к обсуждению деталей и конкретным действиям в этом направлении.
__________________
++++++++++++++
Мебель и Матрасы с доставкой по России
|
|
|
Пользователь сказал cпасибо:
|
|
25.12.2019, 22:55
|
#41
|
Местный
Регистрация: 01.01.2010
Адрес: Россия
Сообщений: 1,375
Сказал(а) спасибо: 264
Поблагодарили 984 раз(а) в 420 сообщениях
Вес репутации: 510
|
Цитата:
Сообщение от FABRE
тут то как раз всё просто-депозитный счет каждого из десятерых.
|
Главное. чтобы эти средства были, а где и как они аккумулируются это уже тенический вопрос.
Добавлено через 4 минуты
Час назад писал пост, но программа не вывела его на форум.
В кратце . Объединяться по горизонтали сегодня на вышеуказанных условиях вряд ли кто будет. Объединяться надо по вертикали. Это значит производитель входит в бизнес "Реализатора". а тот в свою очередь в структуру производителя, но без влияния на тех процесс с обоих сторон. При чем производителю лучше иметь несколько реализаторов в своей структуре. тем самым загружая по максиму свое производство их заказами. Подробнее позже.
|
|
|
Пользователь сказал cпасибо:
|
|
25.12.2019, 22:55
|
#42
|
Консультант
Регистрация: 17.10.2007
Адрес: Екатеринбург, Севастополь
Сообщений: 3,590
Сказал(а) спасибо: 1,463
Поблагодарили 3,728 раз(а) в 1,371 сообщениях
Вес репутации: 1307
|
Цитата:
Сообщение от FABRE
- что у всех единая потребность в ассортименте иначе парк станков не окупится объемами с потребностями для 10х( по умолчанию не серийка).
|
Это не серийка. Это корпусная мебель из плитного материала. И объединяются схожие по ассортименту структуры (ни мягкая мебель, ни камень, ни массив). Именно такую мебель делает большинство гаражей и микроцехов - пилит стружки) Значит и оборудование аналогичное - форматник, присадка, пара кромочников (криволинейка и обычный).
Цитата:
Сообщение от FABRE
- что дела у каждого по отдельности будут идти ровно, и перекоса в сторону кого то
не наступит. иначе кто то решив продать свою долю и выйти из общака может сильно
повлиять на планы остальных
|
А как это повлияет? Как в обычном ООО - выкупят долю ушедшего. Если будет не хватать объемов для загрузки цеха - привлекут нового партнера. Думаю, что данная схема себя зарекомендует и желающие найдутся.
Цитата:
Сообщение от ЮV 2010
Это значит производитель входит в бизнес "Реализатора"
|
А что делать в нашем случае, когда и производитель и реализатор - одно лицо?
__________________
++++++++++++++
Мебель и Матрасы с доставкой по России
|
|
|
25.12.2019, 23:10
|
#43
|
Местный
Регистрация: 01.01.2010
Адрес: Россия
Сообщений: 1,375
Сказал(а) спасибо: 264
Поблагодарили 984 раз(а) в 420 сообщениях
Вес репутации: 510
|
Цитата:
Сообщение от Construktor
А что делать в нашем случае, когда и производитель и реализатор - одно лицо?
|
Есть цеховая цена, а есть наценка на цеховую часть. Это ведь два подразделения, переводим на хоз расчет. нефиг на шее производителя сидеть.
|
|
|
25.12.2019, 23:14
|
#44
|
Консультант
Регистрация: 17.10.2007
Адрес: Екатеринбург, Севастополь
Сообщений: 3,590
Сказал(а) спасибо: 1,463
Поблагодарили 3,728 раз(а) в 1,371 сообщениях
Вес репутации: 1307
|
Цитата:
Сообщение от ЮV 2010
Есть цеховая цена, а есть наценка на цеховую часть. Это ведь два подразделения, переводим на хоз расчет. нефиг на шее производителя сидеть.
|
Так в этой схеме и так это разделено. Вопрос именно в
Цитата:
Сообщение от ЮV 2010
Это значит производитель входит в бизнес "Реализатора". а тот в свою очередь в структуру производителя
|
Как подобное предложение увязать с выше сказанным. У меня пока не получается)
__________________
++++++++++++++
Мебель и Матрасы с доставкой по России
|
|
|
25.12.2019, 23:47
|
#45
|
Местный
Регистрация: 01.01.2010
Адрес: Россия
Сообщений: 1,375
Сказал(а) спасибо: 264
Поблагодарили 984 раз(а) в 420 сообщениях
Вес репутации: 510
|
Цитата:
Сообщение от Construktor
Как подобное предложение увязать с выше сказанным. У меня пока не получается)
|
На пальцах попробую объяснить Производитель для увеличения эффективности договаривается о взаимном участии в предприятии Реализатора( торговая точка) , тем самым он обеспечивает себя заказами с этой точки, а реализатор входит в бизнес Производителя, тем самым получая цеховую стоимость и имеет от нее еще прибыль. Так вот Производителю лучше иметь несколько соучастников в виде торговых точек. Как это оформить это уже вопрос к юристам.
Это объединение я называю Вертикальным, а вы предлагаете Горизонтальную схему, вопрос все равно упрется в сбыт. Если у каждого из десятерых не было сбыта, то объединившись, они его, что приобретут?
|
|
|
25.12.2019, 23:53
|
#46
|
Модератор
Регистрация: 11.05.2012
Сообщений: 3,472
Сказал(а) спасибо: 9,644
Поблагодарили 12,564 раз(а) в 2,886 сообщениях
Вес репутации: 3040
|
Цитата:
Сообщение от Construktor
А как это повлияет? Как в обычном ООО - выкупят долю ушедшего
|
в теории, на практике я могу не желать , не иметь возможности и ещё много чего "не",
что бы увеличить свою долю за счет выкупа доли вышедшего из игры. не утрирую потому что изначальная
точка старта задана вводной от автора - всё плохо один не тяну нужны девять партнеров.
, уровень инвесторов не предлагает резких финансовых движений. убери эту "изначальную вводную" и я
полностью с тобой соглашусь ) а пока в формате как в обычном ООО не получится. один купил машину
другой квартиру, третий бухает, четвертый оплатил образования ребенка ...и так до девятого номера )
__________________
-----------------------
|
|
|
Пользователь сказал cпасибо:
|
|
26.12.2019, 07:09
|
#47
|
Местный
Регистрация: 22.10.2008
Сообщений: 509
Сказал(а) спасибо: 315
Поблагодарили 394 раз(а) в 170 сообщениях
Вес репутации: 320
|
Во первых, так скажу: все это очень похоже на то, что было на заре коллективизации!))) Было несколько колхозов в районе (у них была земля и лошади с плугами), и было МТС (машино-тракторные станции если кто забыл). МТС не входило ни в один колхоз, а была чисто государственной структурой. У МТСа была техника, трактора, сеялки, жатки, автомобили в конце-то концов, была ремонтная база, и были кроме механизаторов, ремонтники, механики, и другой технический персонал. Эту технику как бы государство сдавало колхозам в аренду. Это было создано для резкого рывка, сельского хозяйства, показать преимущества коллективного труда перед единоличным. А тут малость цель другая конечно, догнать, не отстать!
__________________
Замки никогда не делаются без ключа. Точно тaк же Бог никогда не даёт нам проблемы бeз их решения.
Лаури
|
|
|
3 пользователя(ей) сказали cпасибо:
|
|
26.12.2019, 08:09
|
#48
|
Консультант
Регистрация: 17.10.2007
Адрес: Екатеринбург, Севастополь
Сообщений: 3,590
Сказал(а) спасибо: 1,463
Поблагодарили 3,728 раз(а) в 1,371 сообщениях
Вес репутации: 1307
|
Цитата:
Сообщение от Ujin
МТС не входило ни в один колхоз, а была чисто государственной структурой
|
Ну если бы МТС была создана колхозами совместно - аналогия полная)
Цитата:
Сообщение от ЮV 2010
вопрос все равно упрется в сбыт. Если у каждого из десятерых не было сбыта, то объединившись, они его, что приобретут?
|
Сбыт был, но недостаточный, чтобы полностью загрузить собственное производство. Иначе зачем они вообще его открывали?
Цитата:
Сообщение от FABRE
уровень инвесторов не предлагает резких финансовых движений
|
А какие должны быть резкие финансовые движения?
Цитата:
Сообщение от FABRE
один купил машину другой квартиру, третий бухает, четвертый оплатил образования ребенка ...и так до девятого номера )
|
Я вижу на данный момент одну достаточно серьезную проблему в этой схеме - это ограничение торговых партнеров для предприятия-производителя розницей организаторов. Хотя, с точки зрения логики, что данные организации, освободившись от самостоятельного производство, наоборот эту розницу начнут активно развивать. Тогда данная проблема уходит.
__________________
++++++++++++++
Мебель и Матрасы с доставкой по России
|
|
|
26.12.2019, 08:32
|
#49
|
VIP
Регистрация: 31.08.2011
Адрес: Новокузнецк
Сообщений: 1,716
Сказал(а) спасибо: 13,078
Поблагодарили 4,405 раз(а) в 1,328 сообщениях
Вес репутации: 1297
|
У колхозов продукцию выкупало государство.
Вы же в соседней теме уверяли, что конкурентов надо душить на смерть. А сейчас превратили их в соратников.
Чем хуже просто пользоваться услугами сторонних сервисов - пилить, кромить, присаживать на стороне, вообще не вкладываясь в оборудование.
Если уж и объединяться, то разным людям, в разных сферах. У одного оборудование, у второго продажи, третий заведует фурнитурой, четвертый монтажниками...
|
|
|
26.12.2019, 08:41
|
#50
|
Консультант
Регистрация: 17.10.2007
Адрес: Екатеринбург, Севастополь
Сообщений: 3,590
Сказал(а) спасибо: 1,463
Поблагодарили 3,728 раз(а) в 1,371 сообщениях
Вес репутации: 1307
|
Цитата:
Сообщение от zzerg
Чем хуже просто пользоваться услугами сторонних сервисов - пилить, кромить, присаживать на стороне, вообще не вкладываясь в оборудование.
|
Цитата:
Бородатый анекдот про Сталина
К Сталину забегает помощник:
- Иосиф Виссарионович, разрешите обратиться!
- Обращайся.
- Тут вашего двойника привели. Ну просто один в один похож: лицо, усы, да и вообще вылитый!
Сталин, задумавшись, отвечает:
- Ну это непорядок. Не должно быть второго Сталина. Расстрелять.
Помощник испуганно:
- Ну помилуйте, зачем же ж сразу расстреливать? Может, его просто налысо побрить?
Сталин лениво:
- Ну или так.
|
Там в же в соседней теме я писал, что данная схема будет нормально работать, если организовать доставку полуфабриката. А в идеале и распиловка и ваше предприятие должно находиться на одной территории.
Цитата:
Сообщение от zzerg
Вы же в соседней теме уверяли, что конкурентов надо душить на смерть. А сейчас превратили их в соратников.
|
Враг моего врага - мой друг) Я вижу более серьезные угрозы, чем разрозненный и загибающийся микробизнес.
Цитата:
Сообщение от zzerg
Если уж и объединяться, то разным людям, в разных сферах. У одного оборудование, у второго продажи, третий заведует фурнитурой, четвертый монтажниками...
|
Тут как раз объединения не требуется - достаточно обычных договоров.
__________________
++++++++++++++
Мебель и Матрасы с доставкой по России
|
|
|
|
|
|
Нижняя навигация
|
|
Ваши права в разделе
|
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения
HTML код Выкл.
|
|
|
Текущее время: 15:50. Часовой пояс GMT +3.
|