|
|
Персонал Мнения работников о руководстве и условиях пр-ва |
|
|
|
03.02.2011, 10:51
|
|
Должности на мебельной фирме
Alex 77
VIP
Регистрация: 22.01.2010
Адрес: Хабаровск
Сообщений: 489
Сказал(а) спасибо: 3,738
Поблагодарили 1,617 раз(а) в 335 сообщениях
03.02.2011, 10:51
Рейтинг:
()
Предлагаю обсудить структуру мебельной компании. Внести ясность, так сказать. В разных темах читаешь, что у кого-то технологи по замерам ездят, у кого-то сборщики, у других дизайнеры или вообще группами. То же касается и функций гл. инженеров, конструкторов, технологов, различных рабочих специальностей, менеджеров, дизайнеров и т.д.
Вопросы:
1. какие должности присутствуют в штате фирмы?
2. какие функции на них возложены?
3. какая последовательность прохождения заказа "по должностям"?
4. какова иерархия предприятия?
|
Просмотров: 88177
|
8 пользователя(ей) сказали cпасибо:
|
|
03.02.2011, 20:42
|
#11
|
VIP
Регистрация: 06.02.2009
Адрес: г. Екатеринбург
Сообщений: 5,175
Сказал(а) спасибо: 12,296
Поблагодарили 27,052 раз(а) в 7,474 сообщениях
Вес репутации: 6169
|
Да тут хрен его знает, что тут первичнее то ли спрос рождает, то ли предложение … 1й вариант как классический, 2й - современный с психоанализом, агрессивной рекламой и прочими примочками с 25-ми кадрами .
_konstruktor_, и у тебя один конструктор справлялся? Поток?
__________________
Нет безвыходных ситуаций, есть ситуации, выход из которых нам не нравится.
Если не учить физику в школе, то вся твоя жизнь будет наполнена чудесами и волшебством.
|
|
|
Пользователь сказал cпасибо:
|
|
03.02.2011, 21:17
|
#12
|
Консультант
Регистрация: 17.10.2007
Адрес: Екатеринбург, Севастополь
Сообщений: 3,590
Сказал(а) спасибо: 1,463
Поблагодарили 3,728 раз(а) в 1,371 сообщениях
Вес репутации: 1307
|
Цитата:
Сообщение от _konstruktor_
неа ,
"спрос, рождает предложение" - первичен СПРОС...
потом сбыт, затем производство... но сбыт и производство не обязательно одна и та же компания.. совсем не обязательно... это разные направления бизнеса, потому - производство одна фирма, один штат, а сбыт другая.
|
В общем то не будем углубляться в маркетинг. Скажу только, что спрос должен быть сформирован. И спрос именно на ваше товарное предложение То есть его надо либо формировать либо выявлять. И этим кто-то должен заниматься.
На счет разделения функций между компаниями - все возможно. Но если эти компании полностью самостоятельны - то у компании-производителя все равно должен быть специалист или отдел, который будет заниматься сбытом - развивать диллерскую сеть (возможно это сам руководитель, если компания небольшая).
__________________
++++++++++++++
Мебель и Матрасы с доставкой по России
|
|
|
4 пользователя(ей) сказали cпасибо:
|
|
03.02.2011, 21:57
|
#13
|
Новичок
Регистрация: 01.02.2011
Сообщений: 4
Сказал(а) спасибо: 3
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
Вес репутации: 0
|
какая же наценка должна быть на изделие,чтоб такую толпу кормить,да еще аренда,и прибыль была, плюс вывоз мусора,комуналка,интернет и еще непредвиденные расходы? мож я че недопойму
|
|
|
Пользователь сказал cпасибо:
|
|
04.02.2011, 00:08
|
#14
|
Новичок
Регистрация: 03.02.2010
Сообщений: 5
Сказал(а) спасибо: 2
Поблагодарили 16 раз(а) в 3 сообщениях
Вес репутации: 0
|
Уважаемый kosso , Важнее здесь не сама наценка, а объем продаж и производительность. Т.е. чем больше производительность каждого сотрудника , тем больше производительность предприятия в целом. А наценку уже по рынку смотреть надо. У меня, например, не меньше 100%.на некоторые позиции до 300% доходит (но это все с работой).
А вот сотрудников должно быть столько, сколько можно загрузить работой. Если по какой-то обязанности работы мало, можно ее(обязанность) прикрепить к кому-нибудь, не до конца загруженному. А когда объемы прирастут все равно перераспределять обяз-и придется.
Вообще=то каждую работу свой специалист выполнять должен. Но уж если вы посылаете менеджеров(дизайнеров, у кого как) на замер, то не мешало бы их немного поучить что мерить, как ,и для чего. Правильно выше KOHKyPEHT
сказал - надо по реалиям ориентироваться, (хотя я больше порядок люблю).
А маркетинговый отдел конечно нужен, вот только начинающим держать отдел тяжело, обычно этим сами руководители занимаются.
|
|
|
3 пользователя(ей) сказали cпасибо:
|
|
04.02.2011, 01:28
|
#15
|
VIP
Регистрация: 06.02.2009
Адрес: г. Екатеринбург
Сообщений: 5,175
Сказал(а) спасибо: 12,296
Поблагодарили 27,052 раз(а) в 7,474 сообщениях
Вес репутации: 6169
|
Цитата:
Сообщение от mer
У меня, например, не меньше 100%.на некоторые позиции до 300% доходит (но это все с работой).
|
Поделитесь опытом столь успешного бизнеса?
Накидал своё как было ± 1-2 человека по каждой позиции в разные времена...
Директора те же учредители.
Сейчас пробуем нечто акционерного общества сделать... при студийной работе (другую контору), не знаю что получится, но для разгона вроде должно прокатить...
__________________
Нет безвыходных ситуаций, есть ситуации, выход из которых нам не нравится.
Если не учить физику в школе, то вся твоя жизнь будет наполнена чудесами и волшебством.
|
|
|
4 пользователя(ей) сказали cпасибо:
|
|
04.02.2011, 03:17
|
#16
|
VIP
Регистрация: 22.01.2010
Адрес: Хабаровск
Сообщений: 489
Сказал(а) спасибо: 3,738
Поблагодарили 1,617 раз(а) в 335 сообщениях
Вес репутации: 547
|
У нас на мебели:
1. В салоне два менеджера, они же дизайнеры. Обязанности: первичный разговор-консультация клиента, эскиз от руки, договориться на замеры, передать в цех, потом по замерам составить комп. модель, ПРОДАТЬ, выписать необходимые док-ты, зарегестрировать продажу, передать в цех и бухгалтеру, отслеживать прохождение заказа, всё общение с заказчиком. Кроме того поиск потенциальных партнёров, рассылка коммерческих, переговоры с потенциальными партнёрами. Поение меня кофе.
2. Нач. производства, он же бригадир, он же технолог, он же конструктор, обмерщик, кладовщик, инженер по ТБ. Обязанности: всё, что касается производства. Начиная от подбора кадров, заканчивая ремонтом инструмента. Полномочия не ограниченны, теоретически подчиняется только директору.
3. Цеховики (4 - сейчас трое) - все цеховые обязанности + монтаж на адресе. Обязанности: умрите, но сделайте качественно и в срок.
4. Снабженец, он же водитель. Обязанности: поиск, покупка, доставка материалов и вообще всего, что закажет нач. цеха. Доставка мебели к месту монтажа, доставка туда и обратно установщиков, мелкий ремонт грузовика.
5. Бухгалтер (приходящий), приём денег с продаж, выдача на закуп, чего ещё там для налоговой делает, ездит, сдаёт, отчитывается.
6. Техничка в салоне (приходящая)
7. Директор - всё остальное.
|
|
|
6 пользователя(ей) сказали cпасибо:
|
|
04.02.2011, 07:41
|
#17
|
Модератор
Регистрация: 15.12.2010
Адрес: Новосибирск
Сообщений: 1,201
Сказал(а) спасибо: 674
Поблагодарили 1,908 раз(а) в 704 сообщениях
Вес репутации: 684
|
Цитата:
Сообщение от Z300
_konstruktor_, и у тебя один конструктор справлялся? Поток?
|
да, этож серийка
Цитата:
Сообщение от kosso
какая же наценка должна быть на изделие,
|
гораздо меньше чем у индивидуальщиков... тут весь фокус в ОБЪЁМАХ, указанный коллектив пилил 15-20 000 м2 в мес.
|
|
|
Пользователь сказал cпасибо:
|
|
04.02.2011, 13:49
|
#18
|
Местный
Регистрация: 14.04.2009
Адрес: Мурманская обл.
Сообщений: 1,110
Сказал(а) спасибо: 12,665
Поблагодарили 2,431 раз(а) в 631 сообщениях
Вес репутации: 782
|
Цитата:
Сообщение от _konstruktor_
"спрос, рождает предложение" - первичен СПРОС...
|
Не соглашусь. По моим наблюдениям, "спрос" искать не надо. Он уже есть. А вот сбыт искать придется. И в этом уравнении "спрос" - величина известная.
К ней нужен просто подход, либо качественный, либо количественный.
__________________
"Со щитом или на щите"
|
|
|
04.02.2011, 14:27
|
#19
|
Гость
Регистрация: 13.10.2009
Сообщений: 7,920
Сказал(а) спасибо: 12,152
Поблагодарили 20,948 раз(а) в 5,926 сообщениях
Вес репутации: 0
|
Цитата:
Сообщение от KOHKyPEHT
Не соглашусь. По моим наблюдениям, "спрос" искать не надо. Он уже есть. А вот сбыт искать придется. И в этом уравнении "спрос" - величина известная.
К ней нужен просто подход, либо качественный, либо количественный.
|
Вообще, понятие "сбыт" - это из советских времен, когда сначала что то производили, а потом это "что то" сбывали... В результате плановой экономики зашли в тупик - произведено много, только никому не надо))
Естественно - Господин Спрос. Который надо не только изучать, но и формировать. Обьяснять людям, что ЭТО именно то, что им надо. Так как, как правило, приходят посетители в салон и хотят "что нибудь похожее на вон то, что бы я туда положил, наверное, что нибудь вот это..."
То же самое и с новыми материалами, и с фурнитурой... Бывали случаи, что приходит человек за кухней, а заказывает стенку, и наоборот...
Это, конечно, касается индивидуалки. Так как РАЗВИТИЕ Фирмы возможно только в этом направлении.
На стандарте и серийке да, возможен и отдел сбыта. Ибо данное производство подразумевает именно "кому бы сдыхать то, что мы наделали...". Хотя, чисто мое мнение, вариант развития тупиковый, так как горизонтальный - то есть только за счет расширения людских, территориальных и механических ресурсов. Прямая зависимость выручки от объемов.
|
|
|
3 пользователя(ей) сказали cпасибо:
|
|
04.02.2011, 15:02
|
#20
|
Модератор
Регистрация: 15.12.2010
Адрес: Новосибирск
Сообщений: 1,201
Сказал(а) спасибо: 674
Поблагодарили 1,908 раз(а) в 704 сообщениях
Вес репутации: 684
|
Цитата:
Сообщение от sborchik
Естественно - Господин Спрос. Который надо не только изучать, но и формировать.
|
+ 100/500
|
|
|
|
|
|
Нижняя навигация
|
|
Ваши права в разделе
|
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения
HTML код Выкл.
|
|
|
Текущее время: 17:07. Часовой пояс GMT +3.
|