|
|
|
|
|
24.12.2019, 14:07
|
|
Консультант
Регистрация: 17.10.2007
Адрес: Екатеринбург, Севастополь
Сообщений: 3,590
Сказал(а) спасибо: 1,463
Поблагодарили 3,720 раз(а) в 1,370 сообщениях
Вес репутации: 1305
|
Локальная интеграция мебельного микробизнеса
Цитата:
Сообщение от АсКена Мебель
На своём собственном опыте убедился. Не раз поднимал вопрос и предлагал своим партнёрам кооперироваться.
Но, "личные амбиции" мелких собственников не преодолимы.
Большинство даже не могут воспользоваться вполне законной формой организации в виде "Производственного кооператива". Просто не понимают как этим управлять и не упустить своё. Предпочитая ИП или ООО. Что уж говорить о таких формах как ФПГ или Мини-техно-парк.
|
Опрос на нашем форуме http://promebelclub.ru/forum/poll.ph...lts&pollid=229 показал, что микробизнес очень нерационально использует свои производственные мощности. Например форматный станок в среднем работает 4 и менее часов в сутки. А это замороженные средства и лишние расходы на аренду производственных площадей. Скажите - у кого из вас есть лишние деньги на подобную роскошь?
Лично я вижу следующий вариант локальной интеграции (количество участников объединения условно - только для понимания выгоды):
1. 10 мебельных компаний принимают решение о создании совместного производства
2. Регистрируется НОВОЕ ООО с равными долями каждого участника и нанимается сторонний управляющий (директор)
3. Владельцы этих компаний определяют, какое оборудование из имеющегося в их распоряжении необходимо оставить для обслуживания их совокупных потребностей. Остальное оборудование реализуется.
4. Из вырученных средств скидываются и совместно выкупают у владельца оставшееся в общем пользовании оборудование
5. Определяют, на чьих площадях распологается новое производство (либо арендуют новые). Остальные сдают.
Из всего изложенного выше совместная деятельность позволит высвободить средства от реализации 8-9 комплектов производственного оборудования (порядка 5 млн. с учетом износа) и ежемесячно экономить только на аренде 400-500 тыр. (из расчета цен в Екб за 200 м.кв. арендуемой площади) Так-же будут оптимизированы логистические расходы, налоги, зп работников производства и снижены за счет совместного объема закупочные цены.
Если цель объединения не экономия, а развитие бизнеса - вырученные средства от реализации лишнего оборудования можно пустить на модернизацию производства. В итоге получаем современное, полностью загруженное производство + реальную экономию.
Еще один важный момент. Непосредственно на производстве прибыль не формируется. Производственная наценка только чтобы покрыть все текущие затраты на его содержание (аренда, зарплата. налоги , амортизация и тп). Каждый из участников объединения получает продукцию по себестоимости и занимается ее сбытом самостоятельно. Прибыть от реализации формируется непосредственно на торговых точках участников объединения.
Немного юмора на эту тему
____________________________
ps если среди участников форума есть мебельщики из Екатеринбурга, готовые попробовать предложенную формулу интеграции - я готов к обсуждению деталей и конкретным действиям в этом направлении.
__________________
++++++++++++++
Мебель и Матрасы с доставкой по России
|
|
|
Пользователь сказал cпасибо:
|
|
25.12.2019, 21:47
|
#31
|
Модератор
Регистрация: 19.12.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 1,293
Сказал(а) спасибо: 5,895
Поблагодарили 4,171 раз(а) в 910 сообщениях
Вес репутации: 1181
|
Цитата:
Сообщение от Construktor
Есть здесь что учередителям делить?
|
ЕСТЬ!!!
|
|
|
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
|
|
25.12.2019, 21:49
|
#32
|
Консультант
Регистрация: 17.10.2007
Адрес: Екатеринбург, Севастополь
Сообщений: 3,590
Сказал(а) спасибо: 1,463
Поблагодарили 3,720 раз(а) в 1,370 сообщениях
Вес репутации: 1305
|
Цитата:
Сообщение от SsensusS
ЕСТЬ!!!
|
Ну тогда давай по подробнее с этого момента. Что конкретно и почему.
__________________
++++++++++++++
Мебель и Матрасы с доставкой по России
|
|
|
25.12.2019, 21:51
|
#33
|
Модератор
Регистрация: 19.12.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 1,293
Сказал(а) спасибо: 5,895
Поблагодарили 4,171 раз(а) в 910 сообщениях
Вес репутации: 1181
|
Цитата:
Сообщение от Construktor
Ну тогда давай по подробнее с этого момента. Что конкретно и почем
|
Сори...
Не сегодня, кроватка требует на аудиенцию, я ей должен...
|
|
|
25.12.2019, 22:00
|
#34
|
Модератор
Регистрация: 11.05.2012
Сообщений: 3,472
Сказал(а) спасибо: 9,644
Поблагодарили 12,564 раз(а) в 2,886 сообщениях
Вес репутации: 3040
|
Цитата:
Сообщение от Construktor
Давайте все таки представим озвученную мной в топике схему с самого начала. 10 предпринимателей на равных правах создали и вложились в какое-то ООО. Данное ООО заключило арендный договор, купило оборудование, наняло рабочих - и начало изготовление мебели по индивидуальным заказам. Причем прибыли от этого не получает, но и убытков нет. Есть здесь что учередителям делить?
|
в первом предложении если не знать где опубликовано подумаешь
что разговор не про мебельщиков , про мажоров которые не знают куда вложить папины деньги )).
поясни пожалуйста - начали совместное изготовление мебели для раздельной реализации, каждый своими силами?
__________________
-----------------------
|
|
|
Пользователь сказал cпасибо:
|
|
25.12.2019, 22:08
|
#35
|
Консультант
Регистрация: 17.10.2007
Адрес: Екатеринбург, Севастополь
Сообщений: 3,590
Сказал(а) спасибо: 1,463
Поблагодарили 3,720 раз(а) в 1,370 сообщениях
Вес репутации: 1305
|
Цитата:
Сообщение от FABRE
в первом предложении если не знать где опубликовано подумаешь
что разговор не про мебельщиков , про мажоров которые не знают куда вложить папины деньги )).
поясни пожалуйста - начали совместное изготовление мебели для раздельной реализации, каждый своими силами?
|
FABRE, я осознанно хотел разбить на составляющие части чтобы понять, на каком этапе повествования о возможном объединении возникает отторжение.
По твоему вопросу - ДА. Каждый из участников получает возможность на вновь созданном предприятии изготовить по себестоимости столько мебели, сколько в состоянии самостоятельно реализовать. И прибыль, полученная от самостоятельной реализации, остается ПОЛНОСТЬЮ данному участнику. Само же производственное предприятие не имеет права реализовывать продукцию на сторону - только участникам объединения.
__________________
++++++++++++++
Мебель и Матрасы с доставкой по России
|
|
|
Пользователь сказал cпасибо:
|
|
25.12.2019, 22:28
|
#36
|
Местный
Регистрация: 01.01.2010
Адрес: Россия
Сообщений: 1,375
Сказал(а) спасибо: 264
Поблагодарили 984 раз(а) в 420 сообщениях
Вес репутации: 510
|
Цитата:
Сообщение от Construktor
Давайте все таки представим озвученную мной в топике схему с самого начала. 10 предпринимателей на равных правах создали и вложились в какое-то ООО. Данное ООО заключило арендный договор, купило оборудование, наняло рабочих - и начало изготовление мебели по индивидуальным заказам. Причем прибыли от этого не получает, но и убытков нет. Есть здесь что учередителям делить?
__________________
|
Дмитрий, прибыль должна быть, чтобы поддерживать производство и развивать его, но из чего она будет складывать, назовите это резервный фонд. Например у меня был резервный фонд по ЗП, работник оставлял на фирме в резерве 5% от начислений, если косяков не было, то за квартал он получал эти деньги , как бы квартальная премия.
|
|
|
25.12.2019, 22:31
|
#37
|
Местный
Регистрация: 16.03.2008
Адрес: Челябинск CCCР
Сообщений: 465
Сказал(а) спасибо: 835
Поблагодарили 450 раз(а) в 198 сообщениях
Вес репутации: 426
|
Уважаемый Construktor, давайте представим, что предлагаемое Вами ООО свершилось! Каждый бегает со своими заказами отстегивая в общий котел копеечку пропорционально набеганному. Но ВНЕЗАПНО! более удачливый занял своими заказами весь цех. Пусть даже до конца месяца. Что будут сосать, извините, делать остальные?
|
|
|
25.12.2019, 22:31
|
#38
|
Местный
Регистрация: 01.01.2010
Адрес: Россия
Сообщений: 1,375
Сказал(а) спасибо: 264
Поблагодарили 984 раз(а) в 420 сообщениях
Вес репутации: 510
|
Цитата:
Сообщение от Construktor
Ну тогда давай по подробнее с этого момента. Что конкретно и почему.
|
Вообще-то у нас надо делить не прибыль, а риски, которые могут возникнуть в ходе данной стратегии.
|
|
|
25.12.2019, 22:33
|
#39
|
Модератор
Регистрация: 11.05.2012
Сообщений: 3,472
Сказал(а) спасибо: 9,644
Поблагодарили 12,564 раз(а) в 2,886 сообщениях
Вес репутации: 3040
|
Цитата:
Сообщение от Construktor
Каждый из участников получает возможность
на вновь созданном предприятии изготовить по себестоимости столько
мебели, сколько в состоянии самостоятельно реализовать.
|
я технарь и буду рассуждать с производственной точки зрения( ну вот не очень у меня
с современной с торговлей) )) и заранее озвучу свою позицию что пока не вижу реального
решения для начала реализации(условной конечно) предложенного тобой. и скорее всего
буду против участия в подобном проекте , понимая что камень преткновения - как мне
кажется деньги в подобных делах далеко не решающий фактор. проблема как десятерым
прийти к единому мнению. и её одним грамотным управляющим не закроешь
расшифруй по тех.процессам словосочетание "изготовить по себестоимости столько
мебели"- что значит изготовить? целый месяц обсуждаем, я даже тему создал о делении
заказа на производственную часть и закупочную. прям по порядку что бы стало понятнее.
производя для 10х ты предполагаешь :
- что у всех единая потребность в ассортименте иначе парк станков не окупится объемами с
потребностями для 10х( по умолчанию не серийка).
- что большинство закрывающихся сегодня малых предприятий вынуждены так поступить ,
потому что не справляются с производственными затратами с дохода одного предприятия,
но получат возможность решать этот вопрос если проведут модернизацию став номинальным
совладельцем 1/10 части современного предприятия.
- что дела у каждого по отдельности будут идти ровно, и перекоса в сторону кого то
не наступит. иначе кто то решив продать свою долю и выйти из общака может сильно
повлиять на планы остальных. потому что если правильно тебя понял , суть
проекта -производство работает по общему алгоритму а реализация по индивидуальному.
там ещё с десяток вопросов, пока хорЭ ))..
Цитата:
Сообщение от ЮV 2010
Дмитрий, прибыль должна быть, чтобы поддерживать
производство и развивать его, но из чего она будет складывать, назовите это резервный фонд.
|
тут то как раз всё просто-депозитный счет каждого из десятерых.
__________________
-----------------------
|
|
|
Пользователь сказал cпасибо:
|
|
25.12.2019, 22:46
|
#40
|
Консультант
Регистрация: 17.10.2007
Адрес: Екатеринбург, Севастополь
Сообщений: 3,590
Сказал(а) спасибо: 1,463
Поблагодарили 3,720 раз(а) в 1,370 сообщениях
Вес репутации: 1305
|
Цитата:
Сообщение от sannykSV
Уважаемый Construktor, давайте представим, что предлагаемое Вами ООО свершилось! Каждый бегает со своими заказами отстегивая в общий котел копеечку пропорционально набеганному. Но ВНЕЗАПНО! более удачливый занял своими заказами весь цех. Пусть даже до конца месяца. Что будут сосать, извините, делать остальные?
|
Объясняю. Должны быть проработаны алгоритмы реагирования на все подобные ситуации. То, что кто-то переплюнет свои возможности в 10 раз маловероятно - но возможны. Каким образом это решается на вашем предприятии?
Цитата:
Сообщение от ЮV 2010
Дмитрий, прибыль должна быть, чтобы поддерживать производство и развивать его, но из чего она будет складывать, назовите это резервный фонд.
|
Юрий. Вы правильно назвали его резервный фонд. Он должен быть сформирован за счет отчисления определенного % с оборота. Но это не является прибылью и не подлежит распределению или выплате работникам в виде бонусов.
__________________
++++++++++++++
Мебель и Матрасы с доставкой по России
|
|
|
|
|
|
Нижняя навигация
|
|
Ваши права в разделе
|
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения
HTML код Выкл.
|
|
|
Текущее время: 09:49. Часовой пояс GMT +3.
|