Мотивация персонала

С форума:
xxx: Вы забыли самый главный вопрос: имеет ли работодатель право требовать, чтобы работники работали?
yyy: Не имеет. Об этом прямо оговорено в Конституции, статья 37, пункт 2. - "Принудительный труд запрещён"
xxx: Вымогательство тоже запрещено, значит сотрудники не могут требовать зарплату.

Сообщение от steve

И на шашлыки возил,и экскурсии целой бригадой в горы,и беспроцентные кредиты давал и по своим связям решал их проблеммы,даже домой на День рожденья приглашал

Сообщение от A.B.C.

Работники не были оформлены официально, <...>, а если бы были оформлены по трудовой книжке, то увольнение по “плохой” статье было бы неплохим сдерживающим фактором

Сообщение от oleg_zen

Украл, выпил, заплатил со своей зарплаты, ещё украл, выпил, ещё много заплатил со своей зарплаты.

Теоретически, человек ходит на работу, что-бы заработать денег. Больше работает - больше получает.
Практически, для получения результата людей приходится уговаривать, запугивать, шантажировать, подкупать и т.п.: иначе говоря - мотивировать.
Хотелось бы узнать, какие методы мотивации вы применяете к подчинённым (и работодателям ).

[Pankrat2]

Us13, Уважаемый коллега. Вы правы, но правы в условиях - малого коллективного творчества - где каждый из участников творит, что-то своё. А руководитель, этого творчества, сам не до конца понимает, чем это должно окончиться. Но как только, кто-то в этом коллективе, решается взять ответственность за творчество, на себя - то остальные - или идут за ним, или разбегаются. Я, ни в коем случае, не говорю, и тем более не считаю, что инициатива рабочего - это плохо! Инициатива - разумная, применённая к месту, а главное вовремя - это прекрасно! И она не должна быть не замечена, и обязательно должна поощряться.

[LEKO]

Сообщение от manemeb

По счастью мебельное производство состоит не только из набора стандартных операций.

Можно пример? Конкретный пример ,касаемый производства корпусной мебели.

[manemeb]

Сообщение от LEKO

Можно пример? Конкретный пример

Можно. Только что бы пример был конкретным ответь на один вопрос : что ты вкладываешь в слово "производство".Без разницы, мебельное или кондитерское.Спрашиваю без под......к ,хочу понять уровень вопроса , для адекватного ответа.

[Pankrat2]

manemeb, А, по моиму вопрос прост и понятен.

Сообщение от LEKO

Можно пример? Конкретный пример ,касаемый производства корпусной мебели.

Хотелосьбы, такой же, простой и понятный ответ.

[Z300]

Да вот конкретней некуда. Скажу сразу что это один из сложных моментов, я выкладывал уже. Ситуация следующая была, изначально был проект такой какой на фото, но в какой-то момент заказчик отказался от этих радиусов. Но, блин когда уже топы стояли на месте (в другом городе), он (заказчик), вдруг решил, что без этих задранных вверх столешниц ему не жить - не быть. Но, как говорят, за деньги любые капризы . Заготовки с фрезеровкой и пластиком (снизу) делали в цехе, основной топ фрезеровали, сращивали с помощью саморезов (сверху), шпаклевали, клеили верхний пластик всё по месту. Назвать это стандартной операцией, по моему никак нельзя. И потом..., что бы сделать это аккуратно, опыта сборки скворечника явно не достаточно.

[Pankrat2]

Z300, Работа, бесспорно не стандартная, и главное КЛАССНО выполнена! Снимаю шляпу!!!
Но вопрос в другом. Кто из ваших рабочих, разработал схему изготовления данного узла, и какая для этого была мотивация? Возможно это было, коллективное творчество, и его мотивом, со стороны ваших рабочих, била ответственность перед клиентом за взятые на себя обязательства? Или всё же идея, и техническая разработка ВАША, а рабочие лишь хорошо выполнили, правильно поставленную задачу?

[Z300]

Спасибо, конечно. И узел и всю стойку по чужому дизайну, разрабатывал сам. У меня были ребята ИТР, но была (не очень строгая), но специализация. Одна на кухнях сидела, другой купе, третий по стойкам в основном. Но если что-то сложное, за которое по тем или иным причинам отказывались браться, например из-за недостатка опыта или просто боялись, вообще сам. Ну про мотивацию меня, как учредителя не говорим . А вот рабочие чётко понимали, сдаём объект - получаем деньги. И я и напарник, ребятам вдалбливали долго и упорно, если не закручен хотя бы один саморез (условно) это изделие никому не нужно. Потому я и писал, что на индивидуалке все заточены (или во всяком случае должны) на конечный результат.

[Pankrat2]

Z300, Спасибо и ВАМ, что подтвердили мои мысли, о таком моменте в мотивации персонала к хорошей работе - как грамотное руководство, этой, самой - работой. Согласитесь, что грамотно организованный процесс (без непонятных авралов, и работы за не известно какие деньги в три смены) - это прекрасная мотивация персонала.

[manemeb]

Спасибо Z300, .Если ответ требовался на этом уровне, то специально для
Pankrat2, вот примеры,узнаёте

Сообщение от Pankrat2

Тоже давнее.

--------------------------------------------

Не буду дожидаться уточнения вопроса, отвечу как понял
.Что бы запустить в серию изделие изображенное на фото потребовались мозги и квалификация целой группы людей.
.Вложение 25247

По правде сказать из за ошибок в маркетинге, модель не была запущена в массовое производство,для дальнейшего использования были взяты только идеи.Но сути разговора это не меняет.
Кто сказал что производство это только операционисты ? Где технологи, конструктора, дизайнеры, экономисты, снабженцы, логисты наконец.В первую очередь от их мотивированности зависит работоспособность ПРОИЗВОДСТВА. Свалили все проблемы в цех. А от вас Pankrat2, человека призирающего все прямое и стандартное, неожидал подобного вопроса.Где в вашем, ориентированном на "кривулины" производстве набор только стандартных операций?
Складывается ощущение, что в рамках одной темы говорим о разных вещах.

[Z300]

Конечно, и деньги - вещь конечно значимая, но тока как составная. Насчёт курилки (LEKO упоминает). Я сам начинал с нуля и знаю и слышал. Когда "сталкиваются лбами" при сборке на месте разные бригады с разных фирм (например в торговых центрах, бутиках), на что смотрят друг на друга? ... На экипировку. ... Чем не мотивация. Тем более когда сделали то, что не делали другие - это пипец. Фоткаются рядом на свои мобильники - это то же мотивация... и т.д. Так что не хлебом единым...