Продолжение старой темы.
Сейчас название не должно вызывать ехидные ухмылки.
Те процессы, которые несколько лет назад еле проглядывались, теперь предстают "во всей красе"..
очередной промах в понимании собеседника- разговор не про особенности качеств
набора потребности индивидуума, а про их количественный состав не
соответствующий возможностям человеческому виду.
Хотелось бы услышать не философские выкладки по физиологии и сантехнике, а конкретные идеи или примеры из опыта действий мебельного микро и малого бизнеса в условиях мобилизации, перестройки экономики и прочих рисков сегодняшнего дня.
Мораторий на банкротства и взыскания, объявленный правительством на полгода с 1 апреля, прекратил свое действие. Со 2 октября кредиторы снова смогут инициировать возбуждение дел о несостоятельности своих должников.
Последним днем действия моратория является 1 октября, разъясняла ранее Федеральная налоговая служба (ФНС).
В соответствии с этой позицией "Федресурс" (Единый федеральный реестр юридически значимых сведений о фактах деятельности юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и иных субъектов экономической деятельности) возобновит "примерно в 00:01 мск 2 октября 2022 года" возможность публикации уведомлений кредиторов о намерении обратиться в суд с заявлением о признании должника банкротом, говорится в сообщении "Федресурса".
Кому то на яхту не хватает денег , кому то на мороженное(водку), кто из этих двоих чувствует себя более обделенным.
Цитата:
Сообщение от FABRE
прошу объяснить природу заставляющую
его "жечь батарейку" понимая что воспользоваться приобретенным в полном объеме не удастся.
не в этом дело, не в жадности - по крайней мере у той касты людей о которых я сказал. Эти "бизнесмены" тупо видят так свое бытие - с утра встал, если сделал что-то не так - все, - лузер. Они в каждой ситуации имеют для себя лишь один "правильный" выбор. Поймите - дело не в деньгах.
Приведу такой пример: участвовал в ралли по пустыне, по завершению мероприятия надо восстановить давление в шинах (по пустыне катаются где-то на 0,7 атм). В нашей машине компрессор был не шибко сильный, пошел к "главному" (вот - он типичный представитель этой касты) попросил компрессор. Тот долго объяснял как им пользоваться, что нужно того, сего не делать (насколько грамотные требования не знаю - оцените: допустим, ни в коем случае конец шланга не должен касаться песка, мол песчинка может попасть). В общем увидев видимо скепсис в моем выражении, компрессор не дал, а пошел и накачал самолично. Человек в компании на важном посту, очень доминантный, пользующийся уважением. Они просто ТАКОГО склада - им выхлоп не так важен, как то что они все сделали как надо. Но по природе такие люди и имеют деньги.
А так , конечно, есть и те кто тупо жадный. Но это другая область - психиатрия
__________________ Автоматизация автоматизаций на АСУ, ТП и тд и тп.. Комплексное решение
Каждый со своей теорией и стратегией по адаптации к ситуации. А можно уйти в охранники и уехать в херсон старожить детский садик и школу за 70 000 р в месяц. а если с лицензией на оружие то уже 140 000 р. Кадровый вопрос будет только усугубляться и даже при наличие заказа сроки могут быть жесткими и у партнеров проблема с исполнением. Уходить в самообеспечение , как вариант. но если у тебя в цеху 5-6 человек . уже может быть проблематично. Ситуация малый бизнес толкает к нестандартным решениям, требующие пересмотра всей парадигмы существования в прошлом. Кто сможет, тот останется. кто не сможет будут мобилизованы на другой фронт. О переформатировании бизнеса под новые условия здесь уже 10 лет говорим. Вот и петух уже прокукарекал.
Новый формат определяется переориентацией бизнеса на решение проблем у потреителя. а не своих за счет потребителя. Это основное. Полная цифровизация вех бизнес процессов снизу вверх и сверху вниз, а также по горизонтали. И ситуация разворачивается в сторону второго варианта, а о чем я писал ещё до спецоперации.
Полная цифровизация вех бизнес процессов снизу вверх и сверху вниз, а также по горизонтали.
Это план на перспективу.
И то, если РФ сможет где то купить транзисторов и конденсаторов для цифровизации...
Сам процесс переформатирования, он же не скачкообразный и краткосрочный.
Через что придётся пройти?
Сейчас, в октябре, ноябре, декабре 2022 года и в начале 2023-го что будет происходить?
Пол года-год?
Цитата:
Сообщение от ЮV 2010
Новый формат определяется переориентацией бизнеса на решение проблем у потреителя. а не своих за счет потребителя.
Есть очень серьёзная "опасность", что потребитель, в основной массе, будет иметь жизнь в минимальной комплектации.
Тогда бизнесу решать проблемы потребителя не нужно.
Нужно всего лишь выполнять условия договора с теми, кто определяет и осуществляет "комплектацию".
Сомневаюсь, что в оцифрованном обществе будет поддерживаться функция "инициатива снизу".
Мебельщики (руководители и работники ) будут искать лучшие варианты пережить это период. Кто-то уйдет добровольцем (ЗП лучше чем в цеху) кого-то призовут, Кто-то начнет жульничить с клиентом. кто-то будет закрываться и распродовать оборудование, кто-то будет на этом делать бизнес. Но однозначно будет движуха и метания. и решения чаще всего будут приниматься на эмоциях с большой долей неправильных. Ибо большинство в малом бизнесе не могут делать анализ ситуации и понимать куда движется тренд. Многие как всегда потекут по течению. ку да выведет или ждать, когда рассасется
Ибо большинство в малом бизнесе не могут делать анализ ситуации и понимать куда движется тренд.
Ещё раз выскажу свои сомнения и заступлюсь за "малый"..
Не только "малый" бизнес, но и "средний", и часть "крупного" понятия не имеют, что происходит, когда и чем закончится.
Все "аналитики" действуют по шаблонам, которые уже просрочены и не актуальны.
Сейчас прогнозы футурологов более достоверны, чем расчёты аналитиков.
27.09.2022, 14:35
Линейный вид
