Новые идеи поиска заказов в период кризиса

Не секрет, что на дворе новый кризис, развязанный (или навязанный) нам Штатами.
Предлагаю делиться идеями поиска заказов с целью сгладить провалы в реализации. Тема актуальна для городов с населением 300-500 тыс.
Пока в голову приходит только это :
1.Организация отдела продаж с торговыми представителями.
2.Увеличение числа продающих сайтов в интернете.
3.Мебель в кредит.
4.Организация интернет-магазина, на котором можно заказать стандартную мебель из моделей, предложенных на сайте (с наценкой за изменение размеров).

[Construktor]

Сообщение от bbb i ko

И кто это такой(такие)? Разрабы мебельного софта: они на короткой ноге с мебельщиками, у мебельщиков есть все то, что может участвовать в Сервисе: производства, сайты, дизайнеры, продавцы, обрезки, и (!!!) они УЖЕ пользуются "авитеночком"

Вот... Ради таких идей и ведутся подобные дискуссии.

[bbb i ko]

(Прошу прощения- прервали)
... таким образом получаем возможность развиваться постепенно, не вкладываясь большими деньгами. И Полисофт тут имеет явно выгодное положение: с одной стороны дистрибьютер bCad, с другой - разработчик управляющей программы ИТМ, и с третьей, по ощущениям, - ищет чем бы заняться ))) Но bCada будет мало, нужен Базис, как наиболее популярная сейчас cad мебельна прога .... но это уже можно решать по ходу, было бы желание договариваться

[zzerg]

Про Авито.

В конце 2010 г. инвесторы провели допэмиссию акций Avito.ru. Для рунета это была очень крупная сделка: более 90% сделок в рунете находятся в диапазоне до $10 млн.

Нордландер и Энгельберт объясняют: инвестиции были потрачены на маркетинговую кампанию, содержание офиса и оплату персонала. Сейчас над проектом работает около 100 человек, из них 40 — в московском офисе.

Оба шведа утверждают: они настолько изменились в России, что вряд ли смогут теперь вернуться жить в Швецию.

Тем не менее в бизнесе они применяют именно шведские модели. «Мы используем ту же тактику, что и IKEA.

Вы приходите в магазин за определенной вещью. Но, чтобы ее найти, проходите все залы до самой кассы, а по дороге покупаете еще несколько вещей», — объясняет Нордландер. По его словам, спонтанные покупки составляют 70% от всех продаж Avito.ru.


Зарабатывает Avito.ru по большей части продавая рекламу на сайте, приносить сайту деньги должны и разные платные сервисы, например предложение завести на сайте собственный магазин за 25 000 руб. в год или различные формы размещения объявлений. Например, объявление в течение семи дней на самом заметном месте сайта стоит 180 руб., а объявление в течение семи дней в спецблоке «VIP-объявления» — 90 руб.


https://www.vedomosti.ru/management/...vedskoj_stenke

[zzerg]

Заметьте, люди не думают о том, как "задушить конкурентов", а используют позитивные примеры чужого опыта.

В рамках этой темы - с ИКЕЕЙ колхоз может конкуририровать только если будет использовать ее же бизнес модель. В одном гараже Алёша делает только ножки. И заказ у него на полгода вперёд, он себе всё приспособил и рад. В другом - лепят столешки, в третьем - какой-нибудь крепёж и фурнитуру. Стабильность)

[zzerg]

Ага, и ещё момент. Кучу мелких разнородных сервисов гораздо проще и эффективнее можно разкрутить, чем один бренд. Один бренд - это колпак.

[FABRE]

Сообщение от zzerg

Ага, и ещё момент. Кучу мелких разнородных сервисов гораздо проще и эффективнее можно разкрутить, чем один бренд

zzerg это утверждение основано на личном опыте?

Сообщение от zzerg

Один бренд - это колпак.

колпак или купол будет зависеть от участников проекта ..каждый выбирает
то что ему ближе.

[Construktor]

Сообщение от zzerg

В рамках этой темы - с ИКЕЕЙ колхоз может конкуририровать только если будет использовать ее же бизнес модель.

Абсолютно не согласен с данным утверждением. Это предложение сражаться оружием противника. Несомненно, победа останется за ИКЕА) Необходимо определить свои конкурентные преимущества и слабости противника и основывать свою стратегию именно на этом.

[zzerg]

Сообщение от FABRE

zzerg это утверждение основано на

Да. Еще во времена отсутствия интернета знакомые балконщики снимали львиную долю заказов по городу...давая кучу разной рекламы в каждую газету, по 20 штук в одну и ту же доску объявлений. Там были разные названия "фирм", разные диспетчера, но все заявки стекались в одни руки.
Интернета такой подход касается в полной мере, один локальный сайт тематической направленности легче вывести в топ, чем всесоюзный агрегатор. Сам не занимаюсь этим по причине отсутствия системы универсальной телефонии, и нечеткого алгоритма подтверждения расчета заказчиком...остальные наработки используются на практике.

На правоте своей не настаиваю, наоборот, идите своим путем)

[bbb i ko]

Приходит в голову такой формат Сервиса:
1. Лицо сервиса - сайт, служащий комутатором , акумулятором, проводником и обработчиком поступающих запросов от покупателей и производителей(продавцов). Сервис для тех и других бесплатный. Платны клиентские места экземпляров программ , которые используют производители(продавцы). Их доступ к Сервису происходит посредством этих клиентских мест.
2. Разработчики этого сайта(Сервиса) - ограниченный круг заинтересованных лиц, организация с описанными целями ее существования , регламентом внесения изменений в работу сайта и прочее. Должно быть что-то типа конституции этого общества - правила, при которых общество существует, если конституция нарушается общество прекращает своё существование, сайт выставляется на торги и тд. То есть у участников должно быть чёткое понимание подо что подписались без всяких надежд на изменение.
Далее регламентные процедуры, каким образом и что делается. Изменение процедур общим собранием , например не менее 70% голосов.

Ещё раз опишу какие плюсы я вижу от именно такого формата этого Сервиса:
1. Наличие большой базы предприятий, которые на 90% будут пользоваться Сервисом: клиентские места уже куплены, затрат никаких, одна сплошная выгода, поэтому не вижу препятствий.
2. Покупатель будет контактировать с профессионалами мебельного дела, непосредственно трудящимися в этой сфере, вместо возможных фрилансеров, горящих желанием стать , например, дизайнером. Контакт с дизайнером того или иного салона будет выгоден обоим сторонам: если покупатель заинтересовался, то сможет далее подъехать непосредственно в салон, для дизайнера в салоне это вообщем -то та же работа с потенциальным покупателем.
3. Для производителей софта, не входящих в инициативную группу - чёткие форматы взаимодействия с Сервисом, тоже бесплатно я думаю .. а может и нет, может для них как раз и платное подключение ... это уже не суть

[Construktor]

Сообщение от bbb i ko

если конституция нарушается общество прекращает своё существование

Прямо кодекс самурая какой-то) Кто же планирует на стадии создания ликвидацию?)