Цитата:
Сообщение от bbb i ko
Возьмем ситуацию: у вас есть 2 шт 20-шпиндельных присадочников на два рабочих. Стоимость такого станка около 150т.р. Стоимость присадочника с ЧПУ около 1,2 млн, разница 1млн. Предположим что ЧПУ заменит оба ваших станка (что в действительности не так) - итого вы получите дохода 40т.р.(зп рабочего/мес)*12 = 480 тыс. Так вот свой новый присадочник вы окупите не ранее чем через 2-3 года (с учетом амортизации и износа дорогостоящего оборудования). В России дела обстоят так: если у меня срок окупаемости полгода- вопросов нет, если год - надо еще подумать, под два года - скорее нет, чем да, все что более и рассматривать не стоит.
Вы исходите из того что ровно работающее предприятие будет оптимизировать свои расходы, но не понимаете всех взаимосвязей - на практике происходит не так: поэтому людей не сокращают толпами в результате покупки ЧПУ.
|
Вы забыли упомянуть, что при той же зарплате человек на ЧПУ изготовит раз 5-10 , чем два педальных. И за всю Россию я бы на вашем месте ни чего не говорил. Лучше за себя....
У нас закупка оборудования идет из расчета 5-8 лет окупаемости, так что не надо за всю Россию.
Комбинированный вид
