Волков бояться - в лес не ходить! Лично я из сложившейся ситуации описанной топикстартером увидел сразу несколько шикарных возможностей для развития бизнеса.
1. Мебель "суперэконом" - прародитель "суперплохогокачества". У компании с недорогой, качественной мебелью всегда будут заказы. Если твой клиент ищет еще дешевле, то это не твой клиент и тебе он не нужен.
2. Сетевики делают наценку х2. Если ты планировал продолжать работать с наценкой х3, то у меня для тебя плохие новости. Кто мешает работать с сетями, кто мешает работать с поставщиками для сетей? Езжай, договаривайся. Всегда найдутся взаимовыгодные условия, важно договариваться.
3. Вообще шикарный способ влезть в эту историю. Но тут так же придется договариваться с застройщиками, поставщиками застройщиков.
Если сидеть, распивать чаи на производстве в коморке, то тебя затопчут компании которые в это время развивают свой бизнес. бороться в первую очередь нужно с собой

В отчет на призыв "рассказать..." сразу вопрос: А что это изменит?
Если предполагается "бороться", то как это предполагается делать? Иначе говоря - что дальше? Как-то не хочется быть пешкой в чужой игре или исполнять роль "полезного идиота".)
Ага, вот значит как теперь заговорили..! ) Странно. Лично я пока не могу сказать на чьей я стороне в этой предполагаемой "борьбе".

У нас аналогично.19 лет отработали и благополучно закрылись.Цех с оборудованием в аренде,сотрудников арендатор взял на работу.Все при деле только в другом сегменте.

думаю ответы на вопросы у автора темы есть, и скорее всего они у нас у всех похожие- дайте время что бы
и другие смогли задать свои вопросы, что бы не отвечать каждому.

от себя- сторонник объединения единомышленников в главном, в формировании полноценного
предложения покупателю , которое сделать в одного сейчас почти нереально. не важно произвожу сам
или предлагаю чье то, схема после прихода покупателя в салон у всех одинаковая, главное на сколько
вам доверяют что бы оставить деньги. марии доверяют из за масштабности проекта, если лично мне
предложат нечто подобное но не в рамках франшизы , будет проще работать.

Присоединяюсь к такому мнению. Такая же проблема.
Свою мастерскую закрыл (невыгодно содержать из-за уменьшения реальных заказов), а контрактные фабрики в 9 случаях из 10 срывают сроки, т.к. им неинтересно сотрудничать с мелким заказчиком. Пробовал пять раз сотрудничат с небольшими цехами по распилу плитных материалов - или дорого, или качество низкое, или, опять же, срыв сроков.
Перестал заниматься мебелью в октябре, ушел в другой бизнес.
Всем коллегам удачи! И с наступающим Новым Годом!

Это ко мне вопрос?) Я вроде своей позиции никогда не скрывал.
Ну так потому и не предлагаю) На форуме в последнее время много всяких мыслей гуляет. Но высказываются они крайне ограниченным кругом активных участников. Я предлагаю поучаствовать в мозговом штурме ВСЕМ - отсюда и эта тема.

ps кому интересно и чтобы не повторяться, пересказывая десятки страниц обсуждения - предпосылки данного разговора здесь http://promebelclub.ru/forum/showpos...6&postcount=86 и далее до конца темы

С сетевиками можно очень хорошо попасть .Договора кабальные для всех стандартные ,не хочешь не работай.Юристы у них хорошие.Если тебе деньги не перечисляют пенни копеечные,ты задерживаешь поставки ,рекламации и т. д.штрафы там там по самые не балуйся . Таким макаром Диваны и кресла нас на 15 млн кинули.Коэф три был давно и в сказке. Сейчас 2,2-2,5 хорошо.

Вопрос к Автору темы: какие вы видите варианты для взаимовыгодного сотрудничества? Создавая тему, вы наверняка продумали ответы на свои же вопросы. Готов обсуждать конкретные задачи и вопросы. И конечно надо понимать, в чём заключается взаимная выгода? Ваша, моя, форумчан?

Пришел в мебельный бизнес два года назад из швейки.
Поверьте мне на слово - у рынка мебели все офигенно!
Вот когда китайцы начнут кухни ставить в Иваново за 7 тыс. рублей из шпонированного мдф - вот тогда будет тяжело.

Ну не знаю, не так всё и плохо. Конечно вперёд не летим, но и не топчемся на месте. Заказов хватает, всё идёт в штатном, но авральном режиме, предновогодняя лихорадка))