Цитата:
Сообщение от Pershin Aleks
как вы относитесь к более мягкому варианту, когда услугу проектирования предлагает собственный конструктор? Т.е. уже не как наемный рабочий, а как деловой партнер?
|
Я уволю... Иначе, по логике, такие "партнёрские" отношения мне могут предложить все сотрудники фирмы (дизайнеры, установщики, снабжение и т.д.). Для меня что изменится? Деньги буду отдавать те же, а рычагов управления лишусь. Они же как самостоятельные единицы сегодня захотят поработать, а завтра у них более важные дела появятся. Это же не они деньги вложили в создание и развитие. Чем они, по большому счёту, рискуют? Как это мы можем называться партнёрами?!?
Цитата:
Сообщение от AndrewP
Все партнёры, т.е на проценте от прибыли, наёмников нет.
|
Я правильно понял, Вы в конце месяца перед всеми сотрудниками свою бухгалтерию разворачиваете и совместно подсчитываете прибыль, которую потом распределяете? Прибыль же величина не постоянная в бизнесе, реально может отличаться от запланированной. Начиная от сезонности (отопление и ГСМ), заканчивая проверками (взятками).