|
|
Персонал Мнения работников о руководстве и условиях пр-ва |
|
|
|
10.10.2008, 09:24
|
|
Отношение к критике cо стороны подчиненых
00000
VIP
Регистрация: 23.07.2008
Адрес: г. Москва
Сообщений: 636
Сказал(а) спасибо: 3,501
Поблагодарили 2,082 раз(а) в 465 сообщениях
10.10.2008, 09:24
Рейтинг:
()
Если есть среди форумчан руководители предприятий мне интересно знать ваше отношение к своим сотрудникам!
Какой "вид" работников вы бы предпочли бы у себя на предприятии (фирме):
1/ Беспрекословно выполняющих ваши приказы (работу, поручения и т.д.) без обсуждения. Без поиска лучшего (оптимального) варианта. Важно ли для вас мнение ваших сотрудников?
2/ Инициативных, критикующих (иногда может даже излишне), спорящих...
В одной из книг американского автора по маркетингу прочитал такую фразу:
"Есть три способа сделать любое дело:
1/ Способ правильный
2/ Неправильный
3/ По- армейски"
Руководитель нашей фирмы бывший военный. Организация работы построена по-армейски. Что мне например очень не нравиться. Мои попытки изменить "порядок бардака" на "правильное" развитие ему на фиг не нужны.
"Здесь все будет делаться так как я скажу", "У меня нет конкурентов", "Маркетинг мне нужен!", "Мне нафиг ненужен никакой мебельный форум, там сидят одни бездельники типа тебя, у меня нет времени там что-то читать", " Я-профессионал!" - некоторые из его высказываний.
Просьба к модераторам если есть возможность устроить голосование? Мне например, было бы очень интересно знать каких руководителей у нас больше?
__________________
"Я никоим образом не уговариваю вас отказаться от вашего, бесспорно единственно правильного мнения"©
|
Просмотров: 64686
|
12.09.2010, 22:37
|
#131
|
Пользователь
Регистрация: 15.09.2009
Сообщений: 32
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 8 раз(а) в 3 сообщениях
Вес репутации: 0
|
Эх, назовите меня некропостером, а я внесу свои 5 копеек! ))) Я, опять же, на личном опыте: по поводу предложений и возможной критики я почти всегда использую простое правило - "прими, пожалуйста, это сомнительное решение сам, но не забудь, что раз решение принял ты, то и вся ответственность (как правило, материальная) за возможные последствия тоже лежит на тебе"... В 99,9% случаев никто решения принимать не хочет и критика стихает - я же не спорю, я просто предлагаю разделить ответственность... И ко мне подходят только с действительно стоящими предложениями, и без критики...
|
|
|
14.10.2010, 02:02
|
#132
|
Пользователь
Регистрация: 23.01.2010
Сообщений: 65
Сказал(а) спасибо: 22
Поблагодарили 28 раз(а) в 8 сообщениях
Вес репутации: 187
|
Цитата:
Сообщение от t0sser
В 99,9% случаев никто решения принимать не хочет и критика стихает - я же не спорю, я просто предлагаю разделить ответственность... И ко мне подходят только с действительно стоящими предложениями, и без критики...
|
Все абсолютно правильно!
100% управленческий способ.
Дополню чутка.
У меня всегда развилка в этих вопросах.
1) Проблема серьезная и у меня "сбоит" аналитический блок. Или его не было, или не поставлена (делегирована) задача, или надо с кем-то "разобраться".
2) Пустозвонство. Тогда мой ответ примерно такой:
... Ваша идея очень свежая и оригинальная, мы её внимательно изучили и, в результате, приняли твёрдое решение купить пару килограмм той травы, которую вы курите...
__________________
Только тот, кому открывается новый путь, действительно идет вперед...
|
|
|
18.10.2010, 19:18
|
#133
|
Новичок
Регистрация: 11.09.2009
Сообщений: 10
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 2 раз(а) в 1 сообщении
Вес репутации: 0
|
Критика это выражение недовольства подчиненных ...
Отношение хорошее к критике, но оно должно рассматриваться на запланированных собраниях , где каждый выскажет ...придут к выработке золотой середины ... необходимодавать выговариваться ... так как из кучи претензий проц 20 реально можно применить для улучшения качества и быстроты производства, это же подчиненные, те которыеделают за ваши деньги кому то мебель ..и от их настроения зависит качество вашей мебели
|
|
|
06.07.2011, 15:38
|
#134
|
Пользователь
Регистрация: 12.05.2011
Адрес: Екатеринбург
Сообщений: 56
Сказал(а) спасибо: 13
Поблагодарили 84 раз(а) в 18 сообщениях
Вес репутации: 182
|
я вот работник гиперинициативный, спорящий и критикующий. предыдущий работодатель сначала был рад этому, а потом застопорился на одном месте, и сами идеи стал воспринимать как критику имеющегося положения - дескать и так все хорошо, зачем опять что-то менять, деньги тратить? вот...
|
|
|
03.12.2011, 19:48
|
#135
|
Пользователь
Регистрация: 25.11.2011
Адрес: Казахстан г.Астана
Сообщений: 33
Сказал(а) спасибо: 119
Поблагодарили 301 раз(а) в 17 сообщениях
Вес репутации: 216
|
Из опыта сотрудники №1 это кошмар ничего сами не сделают и постоянно надо их толкать только отвлекся все - движения ноль.
сотрудники №2 это в определенной мере хорошо.
НО если сотрудник постоянно противоречит и обостряет ситуацию - это тот кто разрушит все отношения в колективе - уволнение без вариантов.
Если человек говорит по существу не оскорбляя личность человека(начальника,подчинненого) при этом сам проявляет инициативу и энтузиазм - этого сотрудника беречь надо, вам не выроятно повезло таке люди редкость.
|
|
|
16.12.2011, 00:22
|
#136
|
Местный
Регистрация: 15.12.2011
Сообщений: 491
Сказал(а) спасибо: 320
Поблагодарили 1,120 раз(а) в 348 сообщениях
Вес репутации: 426
|
а почему чьи то идеи должны быть реализованы за мой счет???
те у кого есть идеи - пусть идут их и реализуют самостоятельно...я строго придерживаюсь принципа "идея - ничто, воплощение - все"...но в моей фирме воплощение любых идей происходит за мои деньги, соответственно идея чужая, воплощение тоже, а плачу я???...оно мне надо???
|
|
|
16.12.2011, 00:36
|
#137
|
VIP
Регистрация: 31.10.2009
Адрес: Рівне. УкраЇна
Сообщений: 10,580
Сказал(а) спасибо: 14,588
Поблагодарили 20,033 раз(а) в 6,492 сообщениях
Вес репутации: 5262
|
Цитата:
Сообщение от ZOLA
а почему чьи то идеи должны быть реализованы за мой счет???
|
Ведь понятно что предполагается воплощение конструктивной идеи, внедрение которой позволит уменьшить себестоимость, упростить изготовление , производство чего либо, расширить ассортимент продукции или увеличить её реализацию . Воплощение её может быть как и без вложения капитала или минимальное его количество, или же потребовать некоторых затрат. И если это реально принесёт прибыль ВАМ , то почему ВАМ и не выложить на неё деньги?
__________________
Уж лучше беспокойство в сомнении, чем успокоенность в заблуждении. .
(Мандзони Алессандро)
------------------------------------
Троллей не кормлю...
|
|
|
17.08.2012, 23:36
|
#138
|
Новичок
Регистрация: 03.08.2011
Сообщений: 28
Сказал(а) спасибо: 5
Поблагодарили 93 раз(а) в 21 сообщениях
Вес репутации: 0
|
Цитата:
Сообщение от 00000
1/ Беспрекословно выполняющих ваши приказы (работу, поручения и т.д.) без обсуждения. Без поиска лучшего (оптимального) варианта. Важно ли для вас мнение ваших сотрудников?
|
Именно так!
И не потому, что я не люблю критику, кто ее любит? Ее терпят или не терпят, принимают или нет, используют для дела или слепнут от нее.
И не потому, что нет конкурентов или то, что описано у автора темы.
А потому, что это первое правило управления. Если руководитель сказал, то исполнитель должен исполнять. Ему за это платят деньги. А если не выполняет распоряжений руководителя, то ему не платят - увольняют.
(Это армейский принцип, только в армии за невыполнение приказа - трибунал, а в военное время расстрел!)
Поэтому я за строжайшую дисциплину на фирме. Но фирма не армия, а значит уважение, доброжелательность и взаимопомощь ради дела, усердие и старательность - все это приветствуется и культивируется. А результат в деле - это цель и предпринимателя и исполнителя.
Если корпоративная система, система оплаты труда, поощрений не работают на результат, тогда руководителю приходится разговаривать с мата, орать типа " Мне нафиг ненужен никакой мебельный форум, там сидят одни бездельники типа тебя, у меня нет времени там что-то читать".
__________________
Все секреты мебели
Последний раз редактировалось Uncle; 04.09.2012 в 20:36.
|
|
|
|
|
|
Нижняя навигация
|
|
Ваши права в разделе
|
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения
HTML код Выкл.
|
|
|
Текущее время: 08:29. Часовой пояс GMT +3.
|